Guna teras nerapkeun sumanget grup "dua rapat" sareng konfereran Kadreal perusahaan equity, sareng ngalindungan panyebaran padamelan "teras ngadeukeutan panto tenderangan pikeun kasuksésan", gitanna Penyebaran kerja konci dina 2025 dina tanggal 11 Pebruari.

Pamimpin perusahaan, kadal kadar tengah, transformasi digital, para profesi inovasi ilmiah sareng profésional pasar, para profésion pangwangunan pasar, jumlahna langkung ti pasualan. Dina pertandingan, L Beng, Sekretaris Pihartant sareng Pupuhu Diréktur Gitane, atikan Tutagation Tamatan Bantuan sareng Premimut HANJIe, Wawakinan para ahli, ngadamel pernyataan.

01, netelakeun téma konperénsi sareng nangtoskeun arah pangwangunan

Atas sadaya cadres sareng para buruan ka opat ahli pikeun Miluan Passik perusahaan sareng inovasi perusahaan perusahaan perusahaan sareng lima rai anu penting dina 2025, "ka anu énggal." Kaelahan Milarian kualitas anu anyar pikeun ngarawat kuat pikeun ngahontal pangwangunan gitan-kualitas luhur "salaku judul penyebaran mobilisasi.

LAN Gang cenah, Jari kuring dituju 2024, perusahaan parantos boga loba kasusah, résiko ngantosan kutus, tapi gandéngan di jalan tinggi, tapi gitan di jalan tinggi-upah Kekek kualitas, ngaliwatan angin sareng mundi hujan, pelet yayasan na "stabil", sareng ngumpulkeun kakuatan "kamajuan". Kakuatan "kamajuan" parantos akumulasi. Ningali 2025, dina nyanghareupan kaayaan pasar parah anu ayeuna, urang kedah langkung paham era k ési splile aya dina daék ka handap, paningkatan utama. Dina waktos anu sami, gelombang téknologi anyar bakal aya, jeroe henteu gelombang panas dina festivem cinyusu, sajauh kami pribadi ngalaman dampak indribrafi. Dina kontéks ari waktos anu gedé, urang kedah urut dina titik anu saleresna ti Jitai'an, indit cara urang, kaluar ku cara anu leres, kaluar cara inovatif, ka kakuatan anyar , pikeun ngémutan pangembangan kualitas kualitas luhur.

Urang el gang keur ditekenkeun dina pasundan, ieu mangrupikeun "nyaéta raja, inovasi-tambah" era! Supasi pikeun teras-terasan asup kana posisi inovasi dina pamekaran Jitai kagun, nyiptakeun atrasan inovasi, ngaleungitkeun agén. Ngalakukeun hal anu keras sareng pas, kéngingkeun perjalanan énggal tina inovasi, nyiptakeun "Panaliti panas nasional listrik sareng pusat pamekaran", pikeun di handap ieu Aspék di handap ieu. Sacara komprehensif ngamajukeun kamampuan inovasi perusahaan sareng pagelaran bisnis:

1, jenuh alokasi sumber inovasi, milarian kualitas tina kakuatan anu anyar, milarian kakuatan anu anyar

(1) posisi sareng cita-cita tinggi pikeun nyekel.Panyandi Panas Daya Drawting dingaranan salaku tanda patokan, jiwa klionfaunan kakuatan daya -asan daya internasional, Ngahijikeun chip internal sareng fotcholtais, kakuatan ékstrogen, perlakuan Peryogikeun utama, ranté sacara industri industri, dimana sakitar listrik industri atusi ilmin dasar, persiapan persiapan, bahan panyopéa, téknologi anu didatet pikeun masihan solusi panas, sanés ogé mikeun solusi panas, anu sanésna inovasi terobosan pikeun ngamajukeun, terus tetep kakuatan pikeun ngawangun panas listrik tina lomba. Urang bakal terus ngaji usaha pikeun ngawangun moat panas listrik sareng ngadamel kakuatan anyar.

(2) dorong luhur pikeun nungtut.Patgés partai perusahaan sareng pajabahan pamaréntahan anu sami sareng Diréktur Paskah sareng téknologi, ngarah tim pamimpinan pikeun konvigiasi tinaet ahli

(3) Komproduksi tanggung jawab inovasi dina unggal tingkat.Pesta sareng pamaréntah bagikeun tanggung jawabana, pihak perusahaan sareng pejabat pamaréntahan ka handap Amérika Seranggen tanggung jawab sareng sadaya tingkat. Pinerja inovasi kalebet kana item catetan penting tina file konfisiasi.

(4) Compacts tanggung jawab utama pikeun inovasi di pusat Digital R & D pusatna.Diréktur Pusat R & D, Diréktor munggaran, sareng dewaa dewitor kedah nyandak tanggung jawab utama pikeun kasetitana pihak, sareng mastikeun dina pusat R & D. Panalungtikan Rékformasi Digital sareng Puskroti Ditto.

(5) integrasi synernistic sareng integrasi inovasi.Unit dina sadaya tingkat, saluyu sareng tanggung jawab fungsi na, kedah lengkep ngadukung sareng gotong dina palaksanaan walonan inovatif sareng kagiatan dina unit-unit sorangan.

(6) Jaminan investasi R & D.Manajer umum sareng jaminan jaminan sareng keuangan sareng investasi R & D Dijét sareng anggaran salaku downline minimum.

(7) Masakan kana kombinasi probabiliti sareng bakat inovatif.Pikeun nguatkeun pangalaman pangalaman, dina karya praktis dina maok bitan inovatif sareng séhat. Mimiti, kedah aya sumanget anu gairah pikeun inovasi sareng nyiptakeun; Kadua, kedah aya professionalisme kuat sareng kamampuan pikeun netes teras nyiptakeun; katilu, kedah aya tenuhan sareng Persib; kaopat, kedah dikonfiron diri, inovatif sareng inisiatif Kreatif; Kalima, kedah aya tim sinergy, organisasi, kapamimpinan sareng koho; Keneuh, urang kedah sabar sareng konstical, "tiasa lakukeun masalah, tapi ogé pikeun mastikeun yén kami nampi skor anu luhur". Pastikeun yén inovasi sareng kreativitas parantos dianggo deui ka tingkat lengkep.

(8) Sumber R & D anu ditepungan ka Prepectivator proaktif.Topémber anu ngagaduhan ideu, konférativasi, proyék, réprés pikeun indivasi, sareng gairah sareng gairah sareng gairah sareng gairah sareng gairahna kedah diperyogikeun sareng ngagempelkeun.

(9) Ngaronjatkeun gambaran kualitas inovasi sareng efisiasi efisiensi.Urang C rata Ramam Ngaronjatkeun hasil kinerja inovasi rékaman dina bulanan, ngira-ngira dina dasar saparapat, sareng nampilkeunana dina bentuk anu pas.

(10) ajak inovasi sareng toleran gagal.Sadaya profesi dina sadaya tingkat kedah ngagaduhan bangar pikeun ditunda topik inovatif anu teras,, teras ngadorong inovasi sareng kasabaranana ngabédakeun sareng kasabaran.

(11) perawatan pikeun jalma inovatif sareng kreatif.Lingkungan kerja sareng kaayaan kanggo inovasi kedah dijamin

(12) alokasi jenuh sumberdaya.Terus-terusan ningkatkeun rasio panaliti sareng investasi, sacara investidly ngenalkeun bakat anu luhur inovatif, ningkatkeun Kenahan derajat Doker, sareng ngadamel usaha anu senser-biasa. Luyu sareng kabutuhan pangwangunan, kami parantos ngawangun opat lintah survawan, nyaéta, ngumpulkeun téknologi penalungtik, téknologi pamanggih éléktratorium, Fine Kintunan Kaweri.

(13) ningkatkeun integrasi sumber initasi internal sareng eksternal.Ngadamel panggunaan kaunggulan kaséhatan inovasi inovasi inovasi inovasi Beade Inovasi, pamimpin di sadaya kadaran kedah ngatur kisaran padamelan formasi.

(14) ngagancangkeun transformasi digital tina R & D ka nguatkeun.Ngaronjatkeun konsép ilmiah pikeun inovation sareng nyiptakeun, harforitma inti inti sareng prosés optimasi, tiasa diajar sareng ngaobih sareng ngawariskeun Gromformasi digital tina Proses R & D, sareng nyiptakeun sistem operasi inovasi sareng nyiptakeun "nyiptakeun.

(15) Fokus kana pemberder penerdak.Ngagancangkeun diajar alat AI pikeun penerdak pemberdakaan inovasi.

(16) sacara efektif nguatkeun organisasi prosés.Numutkeun prosés inovasi, sacara efektif ngarobih organisasi prosés. Disarankeun pikeun tahan rapat kingkturan inovsisiay sareng evaluasi, ngajagi pamimpin konci pikeun ngiringan.

2, realisasi transformasi kapamimpinan sareng ngaronjatkeun intelijen buatan AI

(1) transformasi kapamimpinan.Konci pikeun kamekaran gitana dina jalma, konci dina kadal kadtaan anu ngajantenkeun, era anyar ayeuna, pikeun sadar kana transisi Kapamingpala Tinggi, Pimpinan masalah, hususna masalah, kiwari kamampuan diajar, kalayan kapamimpinan digital, téknologi téknologi kapamimpinan pikeun pengikahan manajemah hormat, émutan pikeun inovasi. Perlu diperlatkeun téksén ididaologis, pangalaman pulitik sareng latihan fortis mah kada, sareng ningkatkeun sareng nari kamampuan pikeun ngabéréskeun kualitas sareng kasuksésan sadayana "sareng kaseritana sareng kaserakan, anu Kamampuhan pikeun nangkep wilayah a otomatis sareng transformasi digital, sareng kamampuan ngahijikeun operasi sareng ngokolakeun sareng pencegahan résiko sareng ngendalikeun dina karya khusus. Saut saéa anu pelaksanaan pasar-centric, customprat-cali, Laktek langsung, hal-hal henteu kedah ngémutan "Pecatan Passi, sareng coping diri, sareng cuttinging diri, upah diri, upah diri, upah diri, upah diri, upah diri, upah diri, upah. Pelaksanaan verbal, téks ka téks pikeun ".

(2) Campak pinuh ku intelijen jieunan (AI).Ai mangrupikeun révolusi, mangrupikeun perang, mangrupikeun panyebras trac umum, anu dandan anjeun bakal makmut, sareng anu anu ngajauhkeun éta bakal maot! Dina nyanghareta rééksi industri kaopat, upami perusahaan henteu gancang nangkeup AI, aranjeunna bakal ragrag ti, atanapi tiasa ngaleungitkeun. Ku alatan éta, urang kedah langkung pikaresepeun ngamajukeun otomatis yén albormasi digitital, kebomba pinuh ku klitikfikasi sareng intelekalial Cact, aliran kualitas alami anyar.
1)Manajemén luhur butuh mingpin pikeun promosikeun ti luhur.Pésta perusahaan sareng para pamaréntah pamaréntah nyandak gelatkeun sareng luhureun ti luhur, mimiti ningkatkeun polek anu digital sareng pimpinan bidang presial dina aplikasi, patanaan ai sareng aplikasi, top , tingkat ku tingkat ka handap pamimpin sareng Pamimpin - anggota tim - kadal tingkat tengah - pagawé jukut.

2)Panalungtikan Rékformasi sareng Pusun Promosi CumTransformasi digital umumna transonal transformasi ciptruktur, nyetél integrasi nomer nyata sareng wangunan atos dikonsong, anu mangrupikeun paningkatan wiltorative-algoritmec saham. Pusat panalungtikan sareng promosi parantos ngenangkeun unit éksternal anu relevan, obrolan internal, algoritma konsentipan, sacara signifikan nerapkeun efisiensi sareng tanaga gawé.

3)Diréktur unggal unit nyaéta jalma anu tanggung jawab pikeun transformasi digital unit.Aranjeunna kedah nimukeun ubar téknis sareng kapamimpinan digital, nyandak inisiatif pikeun ngatur optimasi sareng ngagaliisasi panawaran ragunaan anu hadé pikeun ngadamel padamelan anu saé sareng gawé bareng diatur ku anjeun transformasi digital.

4)Integrasi jero ai sareng sajumlah profési (AI +).Sarua tina AI sareng profésiét henteu ngagantian, gaduh bantosan, sareng eta anu pikaresepeun sareng efisien.The unggal unsur sareng tingkat luhur. Janten Ai janten asistén kuat pikeun karya profésional masing-masing, ningkatkeun efisiensi, ningkatkeun professionalisme, sareng penjual sareng ngabantosan profési sareng ngabantosan profési sareng ngabantosan profési sareng ngabantosan profési.

5)Pengalaman Ai sareng Pengalaman Integrasi sareng Integrasi sareng Exchange.Unggal unit saham sareng séntral sacara internal tina waktos ka waktos silih tukeur sareng perbaikan. Dina tingkat perusahaan, sahenteuna salah sahiji unit unggal per bulan dikeluaran pikeun dibagikeun sareng negeskeun pangalamanana dina nganggo AI pikeun ngahijikeun sareng padamelan profésional.

3, ngalaksanakeun "opat rébu sumanget" pikeun ngabuka wilayah anyar sareng dilegakeun wilayah pasar.

Tekanan ka handap dina ékonomi parantos ningkat, pamulihan efektif henteu cekap, ékspor diblokir, sareng pertahanan usaha éta kantos diantok. Ngawitanna pasar, stabil sareng milari goblokhs mangrupikeun prioritas ieu sareng nomerana. Taurnana kana "variét produksi sareng operasi + iPPS 2 perang dua-hareup" ngadorong témbok jabatan, kapajas sareng payuneun perjuangan pasar. Mimiti, urang kedah ditangtukeun "perjalanan rébuan mil, pikir sarébu cara, nyarios rébuan kecap, sareng sangsara kana pasar, sareng misi bakal dilaksanakeun. Kadua, luyu sareng pasar Beijing, lakukeun anu saé di pasar domestik, luar nagara dugi ka dunya pikeun ngalakukeun di ékspor di pasar anu leres, ngadegkeun Pasar Besar Di Wilayi, pikeun muka poé anyar, sareng teras nyingker Pasar pasar. Anu katilu, urang henteu kedah ngalaksanakeun strategi pasar pamasaran ngeunaan "ngalaksanakeun biaya rendah pisan pikeun ngahuda harga kasaluyuan pasar, sareng pasar-pasar kritis, sareng Gawé kerja pikeun ngagentos cacah produk énggal pikeun ningkatkeun kauntungan ". Kaopat, luyu sareng target penjualan tina palaksanaan nasabah, rahayat-rébu-compéh-pon, aya masalah penjualan, diakhiran, Target penjualan ku bulan, numutkeun jalma, numutkeun rupa-rupa kabeneran gaduh dukungan, numutkeun bumin jagad, palaksanaan kontan. Kalima, saluyu sareng sikep éntuk "," chip fotchovaic "," ékspor "sareng akur kinéran anu jelas, sareng inovasi rohows témpél kanggo 201a Pangwangunan "kurva anu tumuwuh".

4, nangkep pencegahan résiko sareng ngendalikeun pikeun muka pondasi pikeun pangembangan lancar sareng stabil

(1) kontrol ketat résiko bisnis.Pikeun jempih hubungan diantara ékspansi pasar sareng kontrol résiko opérasi, pas waé tadi, janten sénsitip kana prosés panalungtikan sareng tingkat anu paling luhur, nepi ka tingkat kontrol tagihanana, pikeun tingkat pen kontra pamulihan pembayaran, kanggo jaga garis handap operasi.

(2) tingkat kaamanan seuneu anu paling luhur.2025 Pilihan Four anu diposisikan sapertos tingkat pangluhurna, sadaya unit dina sagala tingkat anu nangkep pentingna pikeun pribadi pikeun pribadi pikeun pribadi pikeun palaksanaan badarat. Syarat umum ngokolakeun nyaéta lapis pinuh, daptar, khusus pikeun jalma anu tanggung jawab, nyayogikeun frékuénsi anu langkung saé, standar anu teratur.

(3) ketat ngalaksanakeun manajemén pihak katilu.Manajemén pihak katilu nyaéta kasusah sareng titik nyeri manajemén, sareng ogé museurkeun kaamanan taun ieu. Inti ngabohong dina "aksés ketat, prosés kontrol".

1)Ngartikeun unit tanggung jawab pikeun manajemén.Daptar unit langsung tanggung jawab pikeun manajemén kabagi dumasar kana pengambalan bisnis.the nangguk Dinas manajemén, sareng jabatan kualitas.

2)Aksés ketat.Hijian tanggel walon kedah mastikeun diabungkeun sareng Inokame Kalali Dina sagala aspék, khususna kasaleta sareng penjelasan anu ketat, aksés ketat, jéntré.

3)Netelakeun tanggung jawab.Lebetkeun perjanjian jasa anu saé pikeun netelakeun tanggung jawab tujuanana dua pihak.

4)Ngadamel pendiri anu saé.Nyayogikeun komunikasi pra-éntri.

5)Rencana réspon darurat.Rencana darurat dikembangkeun sareng diproduksi sateuacan ngamimitian konstruksi.

6)Gaduh rapat gabungan anu saé.Gaduh rapat gabungan dina prosés.

7)Manajemén prosés anu saé.Ngenalkeun manajemén dina situs di situs anu saé ku duanana manajer.

8)Ngalakukeun padamelan anu saé pertahanan teknis.Anggo monitor waktos nyata sareng pertahanan téknis sanés sapertos kaméra mobile.

9)Ganjaran sareng hukuman.Ngalaksanakeun mékanisme insentif sareng hukuman anu disayogikeun dina kontrak.

10)Ngadegna file kiridit.Ngadegkeun file kiridit pihak katilu sareng sistem blacklif.