Perusahaan Gitane ngayakeun rapat ngamimitian produksi kaamanan pikeun neuleuman jero sareng ngalaksanakeun sumanget rapat kaamanan sareng perlindungan lingkungan Shougang Group, nyimpulkeun padamelan produksi kaamanan di 2022, sareng ngagerakkeun sareng nyebarkeun karya produksi kaamanan di 2023.
highlights manajemén kaamanan.
01 Pimpinan perusahaan, kader tingkat tengah, kader cadangan, perwira kaamanan full-time sareng part-time sareng pimpinan tim sadaya unit ngahadiran rapat.
"Opat No Dua Mékanisme Kasalametan Langsung" parantos diadegkeun pikeun mariksa sareng ngawaskeun tingkat manajemén kaamanan ku tingkat.Éta henteu ngan ukur mariksa pangaruh manajemén kaamanan, tapi ogé pariksa naha manajemén di sadaya tingkat ngalaksanakeun tugasna leres.
02 Luyu sareng sarat kampanye "Publisitas Hebat, Pendidikan Hebat sareng Pelatihan Hebat", pendidikan sareng pelatihan anu hébat ngeunaan kaamanan dilaksanakeun.Kader-kader pamimpin naék mimbar pikeun ngobrol ngeunaan kasalametan, ngamajukeun diajar ku nyarios, hayu kader pimpinan diajar kaamanan, ngartos kaamanan, nyarios kasalametan, sareng ngalaksanakeun tugasna langkung saé.
03 Pamingpin dina sagala tingkatan kedah angkat ka akar rumput sareng tingkat handap tim pikeun ilubiung dina rapat pre-shift, ngalaksanakeun pendidikan sareng pelatihan kaamanan, sareng masihan demonstrasi ka pamimpin tim akar rumput, supados sacara efektif ningkatkeun profesionalisme sareng efektivitas rapat pre-shift sareng rapat kaamanan di tingkat akar jukut, henteu ngan ukur fokus kana bentuk, tapi ogé dina eusi sareng kualitas.
04 Ngalaksanakeun perlakuan husus palanggaran habitual aturan jeung peraturan di pos produksi, ningkatkeun inténsitas panalungtikan sarta hukuman, sarta fundamentally ngadalikeun operasi biadab jeung palanggaran habitual aturan jeung peraturan, sarta manggihan titik narabas pikeun pengobatan tatu operasional. dina tulisan sapertos nabrak.
05 Compacted tanggung jawab manajer di sagala tingkatan, sarta salajengna jelas emphasized yén dina kasus operasi ilegal, manajer di sagala tingkatan kudu dilaksanakeun akuntabel tur diurus sacara serius babarengan.
06 Ngalaksanakeun panalungtikan sareng panalungtikan kaamanan, sareng ngalaksanakeun panalungtikan kaamanan sareng panalungtikan ngeunaan prosés anu aya masalah kaamanan.Pimpinan utama perusahaan sacara pribadi ngatur démo, ngalaksanakeun pos realisme, koordinasi profésional, dissection of sparrows, diurutkeun kaluar daptar masalah disumputkeun, comprehensively rectified, nulis laporan panalungtikan sarta panalungtikan, sarta dirévisi tur ningkat prosedur operasi hiji-hiji. , anu bener-bener kahontal sacara jero, tuntas, komprehensif, sarta boga peran promosi jeung demonstrasi, Mekanisme Kerja dina Ngadegkeun Panalungtikan Kaamanan dirumuskeun jeung dikaluarkeun, sarta prakték ieu laun dilaksanakeun.
07 Dua personel manajemén kaamanan full-waktu anu disusun pikeun ngalaksanakeun pangawasan rutin dina produksi kaamanan shift peuting jeung sabtu minggu, nu diblokir loopholes, bintik buta sarta titik maot manajemén kaamanan.
08 Genep proyék renovasi intrinsik aman parantos réngsé, kalebet kabinét distribusi perusahaan-lega, interlock bocor hidrogén, interlock alarm cai sirkulasi anu dimurnikeun, sareng kamar pompa cai anu henteu dijaga, anu sacara efektif ningkatkeun tingkat aman sacara intrinsik.
09 Pikeun liburan sareng acara utama sapertos Festival Musim Semi, Olimpiade Usum tiis, Poé Méi, Poé Nasional sareng Kongrés Nasional Kaduapuluh, rencana kaamanan khusus parantos dirumuskeun, anu nempelkeun pentingna sareng mastikeun ngajagaan tina maot, mastikeun kaamanan jeung stabilitas salila libur jeung acara utama.

Ngeunaan karya kaamanan Gitane Company di 2023, Li Hongli, manajer umum, nunjuk kaluar yén mimitina, urang kudu nguatkeun tanggung jawab jeung salawasna tighten string nyegah sarta resolving resiko.Pikeun nguatkeun rasa kanyeri sareng palaksanaan tanggung jawab utama, urang kedah sacara efektif ngahijikeun pikiran sareng tindakan urang kana kaputusan panitia pihak perusahaan sareng kaputusan sareng panyebaran kaayaan produksi anu aman, sareng nyandak inisiatif pikeun ngalayanan pangwangunan sakabéh. pausahaan.Kadua, urang kedah taat kana pamikiran garis handap sarta ngawatesan pamikiran, sarta nengetan deukeut palaksanaan karya konci produksi kaamanan.Urang kudu salajengna deepen nu rectification husus panyalindungan seuneu, gas urban, bahan kimia picilakaeun, jeung sajabana, ngalakukeun pakasaban hade ngawas cuaca ekstrim, warning awal jeung pembuangan darurat, ngagabungkeun ciri produksi jeung aturan operasi di ahir taun, nguatkeun pamariksaan sareng manajemén situs produksi sareng operasi, fokus kana parobahan ideologis sareng émosional karyawan, sareng ngalaksanakeun pituduh kaamanan anu saé dina waktosna.Katilu, urang kedah taat kana konsép sistem, taat kana prinsip integritas jeung inovasi, sarta earnestly ngalaksanakeun tackling proyék kaamanan penting dina 2023. Urang kedah masihan muter pinuh kana kaunggulan tina reformasi leutik parusahaan jeung platform inovasi reformasi leutik. sarta ngalakukeun pakasaban teleb dina tackling proyék kaamanan penting dina 2023;Taat kana pituduh tujuan;Taat kana tekenan sarua dina manajemen jeung téhnologi, sarta ngawujudkeun drive dua roda tina manajemen jeung ukuran teknis;Dina dasar tackling masalah konci dina proyék aman intrinsik, urang kedah ngamajukeun palaksanaan parobahan leutik dina intrinsik aman dina sagala tingkatan, sarta ngajalankeun ngembangkeun intrinsically aman jeung inovasi.Kaopat, urang kedah ningkatkeun posisi politik urang sareng terus nguatkeun palaksanaan tanggung jawab utama pikeun produksi anu aman.Urang kedah ningkatkeun urgency promosi karya konci, taat ka manajemén garis handap sarta garis beureum kaamanan, sarta nyieun sagala usaha pikeun ngawangun garis kaamanan padet.