Gitane ngayakeun rapat debriefing sekretaris cabang partai di tempat

Laporan Gedong Partéi

Dina ping 28 Pébruari, Panitia Partéy Gitane Company ngayakeun jeung ngayakeun rapat pelaporan tugas pikeun pagawéan pangwangunan partéy unggal cabang partéy.Dina rapat éta, Li Gang, sekretaris panitia partéy jeung pupuhu direksi, méré koméntar kana laporan tugas jeung nepikeun pidato penting. Pimpinan perusahaan, sekretaris unggal cabang partéy, anggota cabang anu jumlahna leuwih ti 20 urang hadir dina rapat.

Li Gang, sekretaris panitia Partéy sarta pupuhu dewan direksi Gitane, affirmed prestasi sekretaris cabang pihak dina grasping karya wangunan partéy dina taun katukang dina rapat, sarta commented on ngalaporkeun tugas ti sekretaris cabang pihak. Manéhna ngomong yén dina taun katukang, sadaya cabang pihak Gitane deeply diulik sarta dilaksanakeun Xi Jinping Pikiran Anyar pikeun Sosialisme Jiwa jeung Karakteristik Anyar pikeun Sosialisme. Kongrés Nasional BPK ka-20, Sidang Paripurna ka-2 sareng ka-3 tina Kongrés Nasional BPK ka-20, sacara jero ngalaksanakeun sumanget "Hiji Lead, Dua Integrasi" kagiatan prakték tematik massa, sareng nyandak konsép inovasi salaku cara pikeun nguatkeun hubungan antara wangunan Partéi sareng parantos ngadamel konsép inovatif salaku terobosan pikeun ngawangun integrasi umum sareng ningkatkeun kagiatan produksi. Wangunan partéy di jaman anyar, ngamajukeun perbaikan produksi jeung operasi ngaliwatan ningkatna kapamimpinan jeung organisasi, sarta hasil ngamajukeun pelepasan kontinyu tina efektivitas governance akar rumput.

Babaturan Wang Zhiqiang tiasa taat kana pamikiran Xi Jinping ngeunaan sosialisme sareng ciri Cina dina jaman anyar salaku panungtun, ngamajukeun normalisasi pembelajaran téori politik, sareng sacara efektif maénkeun peran kapamimpinan politik organisasi partai dina produksi kaamanan sareng ngawangun tim, ngatur cabang pésta pikeun neraskeun ngalaksanakeun bulanan "Belajar ku nerapkeun" kagiatan diajar, sareng pangatur diskusi unggal dintenna tina anggota sareng bursa prosés pikeun nungtun kualitas prosés partéy. karya jeung éféktif transformasi motivasi pikeun ngajawab masalah.Anggota Partéi ngagabungkeun learning téori prosés jeung karya praktis sapopoé, nu éféktif robah jadi motivasi jeung hikmah pikeun ngajawab masalah.Fulfilling tugas ti "jalma kahiji jawab" di tempat, ngarah produksi jeung operasi kalawan wangunan pihak, sarta pinuh ngalaksanakeun deployment strategis panitia pihak perusahaan tur rinci inisiatif.

Babaturan Xiao Xiaofeng salawasna geus unswervingly tur pinuh ngalaksanakeun indexes tugas dikaluarkeun ku Panitia Partéi parusahaan, kalawan rasa luhur tanggung jawab jeung rasa misi, pinuh manifesting peran cabang salaku bénténg tarung. Dina tugas urgent, hésé tur anyar, pelopor jeung peran exemplary sahiji anggota cabangna geus pinuh dirangsang, jadi combat pinuh éféktif jadi stimulasi cabang. embodied, sarta éféktif ngahontal kualitas timer kritik, timer kritik manajemén, sarta ngamajukeun pamutahiran fundamental kualitas management.By optimizing mékanisme linkage tina "jasa wangunan pihak dina bisnis jeung integrasi bisnis di gedong pihak", eta éféktif ngaronjatkeun cabang urang kaputusan-nyieun sarta pangabisa ngarah dina situasi kompléks. wewengkon, sarta promotes anggota jeung kader partéy pikeun maénkeun peran ngarah exemplary dina "peningkatan kualitas" pikeun mastikeun perbaikan stabil tina kualitas produk.

Li Gang emphasized di pasamoan, jeung pasar photovoltaic ayeuna mucunghul trend warming awal, sadaya anggota pihak jeung kader jeung pagawe kudu terus jadi kapercayaan teguh, ka kualitas anyar, jeung “lawang nu mangrupa ngutruk” tina kawani jeung tenacity tina muatan terus-terusan, maén 2025 "muka panto ka alus! Urang bakal tarung dina 2 perangna courage mimitina" 5 "Oplah" jeung 2 courage mimitina dina perangna 2 tina kasuksésan ". "muka panto ka kasuksésan" jeung tenacity of sababaraha kali ngecas.Kahiji, deepen kapamimpinan wangunan pihak sarta nguatkeun construction.Each pulitik cabang Partéi kudu salawasna nyandak konstruksi pulitik salaku tugas inti, masihan muter pinuh kana peran jukut-akar organisasi Partéi salaku gatekeepers, ngawujudkeun résonansi antara karya wangunan Partéi sarta ngembangkeun bisnis, nyandak promosi titik-titik produksi luhur sarta integrasi ngembangkeun perusahaan, sarta integrasi sagala titik produksi di titik mimiti produksi jeung integrasi manajemén, euweuh. tur éféktif maénkeun peran "Institute pikeun Panalungtikan Masalah" jeung "Institute pikeun Study of Problems". Pausahaan bakal ngahijikeun inovasi manajemén kana sagala aspek produksi jeung operasi, sarta éféktif maénkeun peran "institut panalungtikan masalah" jeung "pusat komando gawe". Kadua, deepening mékanisme pikeun transforming hasil atikan tematik.With Ideology Partéi, Ngalatih sarta Ngalatih, Employing the Ideology of the main line of "Institut panalungtikan masalah" jeung "work command center". Ngawangun Kaahlian Anyar ", urang diwangun hiji mode dual-roda drive tina "Learning Téori + Transformasi Praktis", deepened efek learning ku ngagabungkeun pangajaran studi kasus jeung ulikan lapangan, sarta dijieun "investigasi masalah" .Rectification sarta Palaksanaan - Évaluasi Éféktivitas" mékanisme manajemén loop katutup pikeun ngamajukeun anggota pihak jeung kader pikeun masihan muter pinuh kana téhnologis inovatif maranéhanana, téhnologis produksi, jeung énergi optimasi dina widang produksi, téhnologis jeung optimasi ilmiah. ékspansi pasar, jeung sajabana, sarta pikeun ngajawab masalah praktis.Katilu, sadaya cabang pihak kudu ngukir bearing pulitik dina pikiran maranéhanana, ngahijikeun kana kahirupan sapopoe maranéhanana, nempatkeun kana prakték, sarta ngajalankeun ngaliwatan eta.Comprehensively ngalaksanakeun rencana strategis ti Komite Partéi Grup, Komite Partéi of Equity Company, sarta Komite Partéi of Gitane Company, raket fokus jeung ngarahkeunnana dina widang technologicals ngawangun bisnis pinuh ku Partéi, kitu ogé méré antrian utama dina widang technological. sarta ngembangkeun (breakthroughs dina proyék-proyék utama kayaning alloy super-listrik), operasi pisan low-ongkos, konstruksi bakat eselon, perbaikan pencegahan resiko jeung sistem kontrol, ngaronjatkeun kapuasan customer, kamajuan transformasi digital, sarta pangwangunan budaya perusahaan, sarta méré muter pinuh kana peran ngarah wangunan Partéi ku deepening tema dinten Partéi. kaunggulan organisasi kana ngembangkeun énergi kinétik, ngahijikeun pamikiran na, coalesced konsensus na, sarta dijieun hiji tentara beusi of combatants kalawan anggota partéy di forefront jeung massa nuturkeun raket di tukangeun. Kaopat, dina ngaronjatkeun posisi pulitik, deepening "mekanisme scheduling badag" pangaruh organisasi. koordinasi cross-sectoral jeung linkage ku deepening nu "Great Dispatch Mékanisme", terus taat ka 24-jam tugas jeung assessment resiko, dilaksanakeun "karpet-tipe" panalungtikan bahaya disumputkeun di wewengkon konci kayaning wewengkon operasi sarta gudang kimia picilakaeun, sarta dilaksanakeun inspeksi husus simultaneous kayaning pangropéa parabot jeung sistem darurat "Deploymented-Manajemén" drills "Deploymented-Manajemén". ranté, pikeun masalah kapanggih pikeun ngadegkeun akun rectification na kana kinerja assessment kader ngarah, ngaliwatan rapat isuk poean, scheduling rapat pikeun ngawas kamajuan, bewara mingguan ngeunaan kamajuan rectification, pikeun mastikeun yén tanggung jawab pikeun penetrasi kaamanan produksi ka tingkat akar jukut, pikeun ngawangun sistem organisasi ketat tur gaya gawé pragmatis pikeun ngawangun garis kaamanan solid tina pertahanan dua.